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大消費(fèi)
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新手開(kāi)餐飲店是賺還是賠？算清楚這筆賬就明白了！
餐飲業(yè)依然是熱門(mén)的創(chuàng)業(yè)賽道。企查查數(shù)據(jù)顯示，截至5月末，今年新增餐飲企業(yè)數(shù)量達(dá)130多萬(wàn)家，創(chuàng)歷史新高。新能源汽車下鄉(xiāng)又來(lái)了，但鄉(xiāng)親們真想換掉油車嗎？
新能源汽車駛向更下沉市場(chǎng)的征程，既是銷量的拓展，更是一場(chǎng)關(guān)于效率的實(shí)踐。當(dāng)充電不再是焦慮、當(dāng)服務(wù)體系跨越最后一公里，下鄉(xiāng)的新能源車才能駛向更廣袤的土地。金價(jià)狂飆，金表也不好賣了
深圳是中國(guó)手表之都；深圳水貝，一直是中國(guó)黃金珠寶產(chǎn)業(yè)的搖籃。2013年，來(lái)自手表行業(yè)的胡少華和在黃金珠寶行業(yè)摸爬滾打多年的李永忠，在水貝合伙創(chuàng)立西普尼的前身。誰(shuí)在制造「塑料茅臺(tái)」
東莞為泡泡瑪特提供了超70%的產(chǎn)能。早在2020年，東莞有超過(guò)30家代工廠、合作企業(yè)為泡泡瑪特供貨，它們共同支撐起了25億元的銷售額。誰(shuí)在幫「喜茶們」落地美國(guó)
選址是一件很local的事，需要特別了解本地市場(chǎng)、了解細(xì)節(jié)。流量是非常細(xì)分的，你要對(duì)本地人群足夠了解。618調(diào)查：狂歡潮下的中小商家
相較于電商平臺(tái)和超頭部主播，我們更想將目光聚焦到618大促下的中小賣家身上，以中小商家視角呈現(xiàn)行業(yè)變遷和發(fā)展變化，以及大促活動(dòng)的另一面。5359公斤黃金殺豬盤(pán)暴雷
只有當(dāng)潮水退去才發(fā)現(xiàn)，那些被編織出來(lái)的財(cái)富神話，不過(guò)是用新投資者的資金堆砌的海市蜃樓，而真正該被銘記的，是商業(yè)世界里亙古不變的真理：任何脫離風(fēng)險(xiǎn)管控的“穩(wěn)賺”承諾，終將在時(shí)間的淘洗中，露出龐氏騙局的底...師渡智能獲數(shù)百萬(wàn)元種子輪融資， 加速AI智能眼鏡多場(chǎng)景應(yīng)用落地
本輪融資將全面投入智能眼鏡核心技術(shù)的研發(fā)迭代、市場(chǎng)拓展及生態(tài)體系建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)AI智能眼鏡在智慧康養(yǎng)、智慧生活、智能制造等領(lǐng)域的深度應(yīng)用。光子躍遷完成數(shù)億元天使輪融資，追創(chuàng)創(chuàng)投參與投資
資金將用于深化AI影像算法研發(fā)、全球化市場(chǎng)布局及智能硬件產(chǎn)品的量產(chǎn)準(zhǔn)備，其首款運(yùn)動(dòng)相機(jī)產(chǎn)品預(yù)計(jì)于今年下半年發(fā)布。便利店冰柜，來(lái)了一個(gè)「C位殺手」
不過(guò)，中式養(yǎng)生水目前的發(fā)展仍然挑戰(zhàn)重重。除了產(chǎn)品同質(zhì)化、口味接受度等問(wèn)題，渠道也是一個(gè)挑戰(zhàn)。畢竟在飲料行業(yè)仍然是得渠道者得天下，目前，中式養(yǎng)生水在渠道上鋪貨和銷售都遠(yuǎn)不如無(wú)糖茶。第一批去寺廟「減脂」的人，胖了11斤
寺廟變食堂，齋飯成爆款。誰(shuí)能想到，當(dāng)各路餐廳還在絞盡腦汁搞菜單、卷營(yíng)銷時(shí)，平平無(wú)奇的齋飯竟悄悄成了最火的頂流美食。齋飯的火爆程度，甚至到了網(wǎng)紅店都望塵莫及的地步。從童顏針到微針，聚乳酸持續(xù)攪動(dòng)醫(yī)美市場(chǎng)
一個(gè)顯而易見(jiàn)的共識(shí)是，行業(yè)也在利用各類新材料的加入，優(yōu)化組合現(xiàn)有產(chǎn)品的功能性，用于匹配市場(chǎng)需求，進(jìn)而補(bǔ)齊短板，營(yíng)造核心服務(wù)壁壘。性價(jià)比拉滿的中亞免簽國(guó)，治好多少低頭族
波斯的優(yōu)雅、突厥的剛烈、蒙古的豪氣……橫跨東西的歷史在這里留下痕跡——或者是一座寶藍(lán)穹頂，或者是一個(gè)貼金天花板，總能給穿著基本款的游客，一記極繁主義的暴擊。Vlogger必備、「小紅書(shū)女孩」標(biāo)配，大疆Pocket3怎么就成了「電子茅臺(tái)」？
本質(zhì)上，對(duì)于消費(fèi)者而言任何產(chǎn)品的價(jià)值衡量維度，還是使用體驗(yàn)和頻次，重要的是清晰的消費(fèi)決策、需求判斷，借用一句網(wǎng)友的評(píng)論，“真正用多了就知道，這不是一個(gè)偽需求市場(chǎng)，只有偽需求的人。”全國(guó)門(mén)店清零，知名網(wǎng)紅餐飲品牌怎么了？
向上拼不過(guò)連鎖餐企的沉淀、品牌調(diào)性，向下又比不過(guò)大眾餐飲、街邊小店的實(shí)用、性價(jià)比，最終就會(huì)陷入越來(lái)越難的境地。為追星女孩保駕護(hù)航，能做成一門(mén)賺錢(qián)的生意嗎？
當(dāng)前生意已經(jīng)變了，旅行社給什么客人要什么的產(chǎn)品邏輯已經(jīng)顛倒，需要反向定制思維。
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