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大消費(fèi)
投資界全方位播報投資界大消費(fèi)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界大消費(fèi)行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
消費(fèi)還是得靠00后
面對生活必需品的消費(fèi)，他們也會試著和80后一樣精打細(xì)算，力求性價比。但他們卻更愿意為某種認(rèn)同感或情感投射，去支付遠(yuǎn)超產(chǎn)品本身的溢價。永輝合肥首批6店胖東來模式調(diào)改完成，區(qū)域規(guī)模效應(yīng)顯著
寶文店調(diào)改顯著提升了員工福利與工作體驗(yàn)，員工隊(duì)伍壯大的同時，一線員工平均薪資提升22%。永輝大同首家胖東來模式調(diào)改店來了
大同萬達(dá)店開業(yè)后，永輝全國調(diào)改門店數(shù)量達(dá)103家，預(yù)計(jì)7月底將達(dá)到150家，2026年農(nóng)歷春節(jié)前目標(biāo)鎖定300家。Labubu如何成為一代頂流？
Labubu現(xiàn)象究竟是Z世代情感消費(fèi)的極端樣本？還是一場資本催生的投機(jī)泡沫？亦或是中國品牌全球化突圍的創(chuàng)新案例？天價球星卡，走不出北上廣深
未來十年，如果能夠找準(zhǔn)推廣和運(yùn)營方向，球星卡勢必會在中國市場迎來下一次更大的爆發(fā)。草雞蛋蛋糕全國狂飆，20平小店的生意憑啥火了？
這場 “草雞蛋蛋糕” 的商業(yè)實(shí)驗(yàn)，既是消費(fèi)者追求性價比的縮影，也為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供了 “小而美” 業(yè)態(tài)的參考樣本。掘金市內(nèi)免稅店
廣州首家市內(nèi)免稅店落地位于珠江新城的廣州友誼商店首層，門店正在進(jìn)行升級改造。昂跑和lululemon打響中國激戰(zhàn)
二者的競爭，也必然在與其爭奪中國市場份額的品牌上短兵相接。但這并不是說，最終是非此即彼的零和博弈。中產(chǎn)返貧，新三件套
風(fēng)起時，大批資金與加盟者涌入，如今隨著市場逐漸飽和，潮水開始退去，總有一批人成為了無聲的犧牲者。寵物貓，暴露了你的錢包余額
寵物消費(fèi)背后的鈔能力鄙視鏈。通過一只寵物貓去分析貓主人的消費(fèi)畫像，并不是玄學(xué)，應(yīng)該成為科學(xué)。打造背背佳的男人，又瞄準(zhǔn)90后了
小罐茶或許還需要回溯一下杜國楹曾經(jīng)的爆款密碼，尋找更獨(dú)特的價值主張和更硬的實(shí)力，證明自己值得年輕人“入股”。奶茶股打完最后一針強(qiáng)心劑
從追求溢價到卷向激烈的成本競爭，不僅是奶茶股的產(chǎn)業(yè)邏輯，也是所有基礎(chǔ)消費(fèi)品的宿命。昔日巨頭，為何上演驚天敗局？
沒有企業(yè)的時代，只有時代的企業(yè)，湘鄂情用自身血淋淋的經(jīng)歷，深刻詮釋了這一點(diǎn)。Labubu隱藏款炒到上萬元！盲盒界「下一個 Hello Kitty」藏著什么魔法？
Labubu的全球現(xiàn)象級爆發(fā)，標(biāo)志著中國潮玩產(chǎn)業(yè)完成了從文化追隨者到潮流定義者的歷史性跨越。調(diào)改一年完成100店，永輝超市全面「胖東來化」
預(yù)計(jì)至7月底，永輝超市全國調(diào)改店將突破150家，2026年農(nóng)歷春節(jié)前完成300家門店調(diào)改目標(biāo).迷霧中的布草供應(yīng)鏈
從行業(yè)角度來看，破解布草供應(yīng)鏈困局的關(guān)鍵在于整個行業(yè)需要一次協(xié)同變革。當(dāng)消費(fèi)者對住宿品質(zhì)的要求日益提升，酒店布草已不再是簡單的耗材，而是品牌體驗(yàn)的重要載體。網(wǎng)紅品牌接連閉店！曾是全國多地的「排隊(duì)王」
在平價烤肉的沖擊下，如何在成本與品質(zhì)之間找到更優(yōu)的平衡點(diǎn)，成為眼下傳統(tǒng)烤肉店的關(guān)鍵考題。又一中國神器，老外搶瘋了
只要中國產(chǎn)品既能用 “義烏價格”拿下全球市場，又能用 “傳統(tǒng)美學(xué)”和 “實(shí)用技術(shù)”重塑消費(fèi)認(rèn)知時，下一個“風(fēng)扇帽”可能是任何東西。「好嫁風(fēng)」男人，成了富婆收割機(jī)？
與此同時，關(guān)系的存續(xù)與否，越來越取決于個體在其中的主觀幸福感和舒適度，而非外界的評價、社會規(guī)范的約束或單純的經(jīng)濟(jì)捆綁。新時代的感情觀，正經(jīng)歷從“資源本位”向“體驗(yàn)本位”變遷?！扒榫w價值”和“生活服務(wù)力...
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