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大消費(fèi)
投資界全方位播報(bào)投資界大消費(fèi)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界大消費(fèi)行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
月入十萬(wàn)的中年人，都在「跳火坑」？
每一個(gè)滿臉泥嘎吧沖過終點(diǎn)線的勇士，心里都充滿得償所愿的充實(shí)感，他們知道：一夜暴富或許是種運(yùn)氣，但體能突破全憑努力。又一個(gè)消費(fèi)賽道熱起來(lái)了
從IP經(jīng)濟(jì)的方向來(lái)看，具備良好IP運(yùn)營(yíng)能力，及游戲更為貼近“悅己消費(fèi)”，如開發(fā)乙女游戲、二次元游戲以及派對(duì)游戲的公司，或許能在這一方面異軍突起。LABUBU開始「降溫」了？
盡管市場(chǎng)多方仍不希望LABUBU的泡沫破裂，但消費(fèi)者都是時(shí)候理性看待LABUBU了。星巴克，從王者到學(xué)徒
星巴克的境遇，并不新鮮，改革開放四十年，有太多外企在中國(guó)鎩羽而歸，在總結(jié)它們的失敗教訓(xùn)時(shí)，常常會(huì)用一句言簡(jiǎn)意賅的“水土不服”來(lái)總結(jié)。收割中產(chǎn)的「續(xù)命水」，9塊9
椰子水能不能像咖啡那樣，長(zhǎng)久地占據(jù)打工人的剛需C位？若縱容9.9元價(jià)格戰(zhàn)，放任劣質(zhì)產(chǎn)品淘汰優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這個(gè)當(dāng)下風(fēng)光無(wú)限的產(chǎn)業(yè)，也只會(huì)失去消費(fèi)者的心，難逃衰敗老路。中國(guó)人又喝出一個(gè)IPO：if椰子水奔赴港股
泰國(guó)富二代彭薩克創(chuàng)辦的椰子水品牌if所屬的IFBH已通過港交所主板上市聆訊，九成以上銷售在中國(guó)，港股消費(fèi)公司上市熱潮涌動(dòng) 。SHEIN超650項(xiàng)措施促供應(yīng)商能效提升，助減碳超7.5萬(wàn)噸
調(diào)整空壓機(jī)使用壓力，降低用氣成本；更換節(jié)能型蒸汽疏水閥，減少蒸汽浪費(fèi)……在“能效領(lǐng)航者”項(xiàng)目中，SHEIN攜手行業(yè)能效技術(shù)梳理的普適性節(jié)能措施實(shí)施指南，指導(dǎo)供應(yīng)商通過簡(jiǎn)單的節(jié)能小改動(dòng)獲得顯著的環(huán)境和經(jīng)...網(wǎng)紅品牌官宣倒閉，曾計(jì)劃今年新開百店
彼時(shí)，有歡牛蛋糕屋加盟商向“潮新聞”透露，今年將通過加盟模式，計(jì)劃在全國(guó)新開100家門店?！霸瓉?lái)加盟費(fèi)8.8萬(wàn)元，現(xiàn)在只要2萬(wàn)元，額外再加1萬(wàn)元保證金?！?/div>哈根達(dá)斯，要讓出半壁江山？
目前，關(guān)于哈根達(dá)斯出售中國(guó)門店業(yè)務(wù)，還沒有進(jìn)一步官方消息釋放出來(lái)。誰(shuí)將接盤、價(jià)格幾何，都還在重大懸念。不過，不管未來(lái)誰(shuí)來(lái)接手哈根達(dá)斯中國(guó)業(yè)務(wù)，迫切需要解決的，都是增長(zhǎng)問題。蘇超贊助費(fèi)飆漲到300萬(wàn)
“蘇超”，已從草根賽事演變成一場(chǎng)席卷體育、商業(yè)和文旅經(jīng)濟(jì)的全民狂歡。從芭比到LABUBU：誰(shuí)的娃娃，誰(shuí)的未來(lái)？
芭比從美國(guó)的黃金時(shí)代中逐漸消隱，來(lái)自中國(guó)的LABUBU掉落至?xí)r代情緒窗口。一代人拽在手心里的玩具的更替，也是全球供應(yīng)鏈的重塑與文化話語(yǔ)權(quán)的洗牌。多少打工人被騙進(jìn)「精致版大廠」？
當(dāng)其他人自嘲“你說粉領(lǐng)嬌嫩，如今月薪3000”時(shí)，文科生找工作的鄙視鏈頂端始終站著“三巨頭”：奢侈品集團(tuán)、快消集團(tuán)、以及時(shí)尚頂刊。投資界24h | 巴奴火鍋提交港股上市申請(qǐng)；天津誕生一個(gè)最新獨(dú)角獸；武漢國(guó)資100%容虧來(lái)了
允許種子基金、天使基金分別出現(xiàn)最高不超過投資總額80%、60%的虧損，根據(jù)盡責(zé)評(píng)估情況，種子直投、天使直投單個(gè)項(xiàng)目最高允許100%虧損。東方甄選推出100%純棉表層衛(wèi)生巾：采用新疆棉，“安全+速吸”解決女性痛點(diǎn)
7 月底將推出輕薄速吸衛(wèi)生巾，8 月中旬將推出安睡褲，以滿足更多女性在不同生活場(chǎng)景的細(xì)分需求，為消費(fèi)者提供更多安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品選擇。消費(fèi)還是得靠00后
面對(duì)生活必需品的消費(fèi)，他們也會(huì)試著和80后一樣精打細(xì)算，力求性價(jià)比。但他們卻更愿意為某種認(rèn)同感或情感投射，去支付遠(yuǎn)超產(chǎn)品本身的溢價(jià)。永輝合肥首批6店胖東來(lái)模式調(diào)改完成，區(qū)域規(guī)模效應(yīng)顯著
寶文店調(diào)改顯著提升了員工福利與工作體驗(yàn)，員工隊(duì)伍壯大的同時(shí)，一線員工平均薪資提升22%。永輝大同首家胖東來(lái)模式調(diào)改店來(lái)了
大同萬(wàn)達(dá)店開業(yè)后，永輝全國(guó)調(diào)改門店數(shù)量達(dá)103家，預(yù)計(jì)7月底將達(dá)到150家，2026年農(nóng)歷春節(jié)前目標(biāo)鎖定300家。Labubu如何成為一代頂流？
Labubu現(xiàn)象究竟是Z世代情感消費(fèi)的極端樣本？還是一場(chǎng)資本催生的投機(jī)泡沫？亦或是中國(guó)品牌全球化突圍的創(chuàng)新案例？天價(jià)球星卡，走不出北上廣深
未來(lái)十年，如果能夠找準(zhǔn)推廣和運(yùn)營(yíng)方向，球星卡勢(shì)必會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)下一次更大的爆發(fā)。草雞蛋蛋糕全國(guó)狂飆，20平小店的生意憑啥火了？
這場(chǎng) “草雞蛋蛋糕” 的商業(yè)實(shí)驗(yàn)，既是消費(fèi)者追求性價(jià)比的縮影，也為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供了 “小而美” 業(yè)態(tài)的參考樣本。
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