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大消費(fèi)
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「蘇超」之后，草根賽事要崛起了
消費(fèi)降級(jí)加劇了全球足球經(jīng)濟(jì)的地域分化，尤其在足球本就不如其他賽事強(qiáng)大的我國(guó)。但蘇超這類平民賽事?lián)羝屏俗闱蚵殬I(yè)聯(lián)賽的三大偽命題：明星效應(yīng)、年輕人不愛(ài)看足球、足球是男性專屬。脂代科技完成超億元A輪融資，深創(chuàng)投領(lǐng)投
本輪融資將用于建設(shè)研發(fā)基地和第二期量產(chǎn)工廠、功效臨床研究以及市場(chǎng)和銷售渠道。TikTok上打工人開(kāi)始抽更適合夏天的「冰鎮(zhèn)香煙」？
期待“蘋(píng)果時(shí)間”“護(hù)手霜時(shí)間”“健怡可樂(lè)時(shí)間”終于像“抽煙時(shí)間”一樣深入人心、無(wú)需過(guò)問(wèn)的那一天。作為一個(gè)不抽煙的人，我也想每天堂而皇之下樓散兩趟步。王思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)公司，被何猷君買走了
作為家族的二代，何猷君與王思聰均沒(méi)有走循規(guī)蹈矩的接班之路，而是紛紛走上創(chuàng)業(yè)路。而這兩位富豪二代早年都盯上了電競(jìng)，甚至在電競(jìng)?cè)€流傳著“北有王思聰、南有何猷君”的說(shuō)法。低利率時(shí)代，年輕人想在泡泡瑪特基金里「躺贏」
銀行存款利息持續(xù)走低，普通人靠躺平獲得年化3%的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率變得不再可能，人們紛紛尋找投資理財(cái)新機(jī)會(huì)。火爆全網(wǎng)的「嬌牛馬」文學(xué)，我忍不了了
對(duì)于盛產(chǎn)“嬌牛馬”的商務(wù)飯局而言，桌上出現(xiàn)的是白酒還是可樂(lè)，菜品是天九大鮑翅還是煉乳小饅頭，都不是重點(diǎn)。重點(diǎn)在于，這些酒菜是為誰(shuí)呈上，又被誰(shuí)決定。思必馳又獲新融資，深耕智能會(huì)議辦公場(chǎng)景
本次融資將主要用于加速自主品牌在辦公會(huì)議場(chǎng)景的深度創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)品迭代與升級(jí)。Labubu被炒到天價(jià)后，泡泡瑪特昨天把黃牛砸破防了
以前還是明星帶貨 Labubu ，現(xiàn)在是明星反過(guò)來(lái)蹭流量。這個(gè)毛絨玩具成了明星的曝光工具，任意明星 + Labubu 的詞條，基本都是上萬(wàn)討論量，上億閱讀量。代數(shù)學(xué)家咖啡完成數(shù)千萬(wàn)元新一輪融資，蘇高新金控獨(dú)家投資
“江浙滬”，依然會(huì)是代數(shù)學(xué)家的主戰(zhàn)場(chǎng)，跨區(qū)域的機(jī)會(huì)持續(xù)保持探索，但步子不會(huì)邁得過(guò)大。「包月800，不談戀愛(ài)」，上門(mén)做飯的年輕人有多搶手
對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)，家庭空間屬于絕對(duì)私密的地方。選擇讓一個(gè)陌生人上門(mén)，踏入這片最放松也最不設(shè)防的領(lǐng)地，本身就是一種帶著顧慮的信任交付。晉江鞋、寧德電，福建人怎么總能贏？
為什么逆襲能成為福建的關(guān)鍵詞，我認(rèn)為一個(gè)很關(guān)鍵的點(diǎn)是，福建人既能走出去，也能走回來(lái)。水光針、童顏針、瘦臉針、溶脂針、膠原針都是什么？
從經(jīng)典的“水光針”到備受關(guān)注的“瘦臉針”、“童顏針”等等，這些明星單品受益于供給側(cè)推動(dòng)，背后的核心成分不斷拓展應(yīng)用場(chǎng)景，共同塑造著中國(guó)醫(yī)美市場(chǎng)的新格局。高瓴資本擬收購(gòu)星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)
目前交易結(jié)構(gòu)尚未敲定。星巴克中國(guó)業(yè)務(wù)估值約為50至60億美元，由高盛擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。該交易預(yù)計(jì)將持續(xù)到2026年。段永平最低調(diào)的門(mén)徒
如果剖析段永平其他“門(mén)徒”，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們也都是“另辟蹊徑”的高手。雖然都是各自行業(yè)的“后來(lái)者”，面對(duì)的都是巨頭林立的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，但他們擅長(zhǎng)捕捉深處的需求，找到獨(dú)特的商業(yè)突破口、以小博大，這對(duì)如今更需在重圍...哈啰Robotaxi業(yè)務(wù)完成超30億元融資，引入螞蟻集團(tuán)、寧德時(shí)代戰(zhàn)略投資
哈啰正式進(jìn)軍Robotaxi賽道。哈啰將攜手螞蟻集團(tuán)和寧德時(shí)代，基于各自技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，合作研發(fā)L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)，不斷提升技術(shù)安全性和可靠性，并推進(jìn)商業(yè)化應(yīng)用和生態(tài)建設(shè)。史上最嚴(yán)「禁酒令」，倒逼正餐轉(zhuǎn)向！
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，從業(yè)者們每一次對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)的打磨、對(duì)菜單價(jià)值的重構(gòu)、對(duì)客群需求的精準(zhǔn)觸達(dá)，都是在為穿越周期積蓄力量。前方的路或許不易，但這些探索本身，正在為轉(zhuǎn)型中的餐企生存與發(fā)展鋪設(shè)道路。「時(shí)代的眼淚」，哈根達(dá)斯也不香了？
曾經(jīng)的冰激凌“頂流”，究竟該如何講述新的故事、如何應(yīng)發(fā)展瓶頸與“中年危機(jī)”？60億買、1元賣，佳沃食品甩賣「三文魚(yú)」
受各種內(nèi)外部不利環(huán)境影響，Australis的經(jīng)營(yíng)狀況急轉(zhuǎn)直下，直接拖垮了上市公司業(yè)績(jī)。京東酒旅，要過(guò)三關(guān)
相比需求端，供應(yīng)鏈的生意鏈路更長(zhǎng)，也更容易波瀾不驚地做大。前提是，京東時(shí)間周期來(lái)跨過(guò)BD、系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)三道坎，從而吸引、穩(wěn)住商家。
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