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德國女孩打假成功：食品信任危機，到了直面真相，改變的時候
啤酒節(jié)本來應(yīng)該是青島能做出品牌效應(yīng)的城市名片，卻被不良商家演繹為另一種短視的狂歡，希望德國女孩打假青島啤酒成為一個契機，把國人的信任重新?lián)炱饋怼?/div>冰美式轉(zhuǎn)戰(zhàn)熱中式，談?wù)勀贻p人的中式養(yǎng)生局
這屆年輕人調(diào)侃自己的“中華血脈覺醒了”，他們不再認為中式養(yǎng)生是中老年人的專屬，對身體健康的關(guān)注度也空前的高。網(wǎng)紅奶茶，卷進娛樂風暴
卷入娛樂風暴的奶茶品牌們，在網(wǎng)友們的熱烈討論間獲得了關(guān)注度與流量，進而轉(zhuǎn)化為購買力，促進品牌自身的銷量增長以及口碑建設(shè)。誰最有資格成為茶飲第二股？
如今茶飲賽道的發(fā)展，隨著后續(xù)越來越多的品牌規(guī)模持續(xù)擴大，到達5000店甚至萬店規(guī)模，未來的品牌競爭將逐漸轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈之爭。成都離國際消費中心城市，還有多遠
文旅熱，帶來實打?qū)嵉氖杖?。剛剛落幕的大運會進一步擦亮成都國際影響力，“歡迎到成都走一走、看一看”的號召下，成都又一次成為暑期旅游熱門目的地。我玩的「秋天第 一杯奶茶」爛梗，讓茶百道們1天賺1個億？
僅僅在立秋買或收到一杯奶茶還不能叫做【秋天的第一杯奶茶】。秋一杯之所以成為秋一杯最重要的一點是，儀式感得到位，也就是說，還需要——曬。靠摳門和「整活兒」，海底撈半年猛賺22億，然后呢？
去年，海底撈的員工成本降了約37億元，以往的“極致服務(wù)”沒了，淪為大眾品牌的海底撈似乎更賺錢了，但能長久嗎？「縣城漢堡」攻入北京
“便宜”“量大”“好吃”等關(guān)鍵詞，直指塔斯汀的最大特點——“更高的性價比”，這也是塔斯汀征服消費者的關(guān)鍵。打工人職場社交新流行：囤一杯
美團外賣數(shù)據(jù)顯示，2023年夏天（2023年5月6日到7月30日）的奶茶訂單數(shù)量，比去年同期增長34%。在工位上和同事一起點奶茶已經(jīng)成了不少打工人的工作習(xí)慣。新茶飲品牌，迎來上市潮？
新茶飲品牌需要不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量來保持競爭優(yōu)勢，在市場競爭加劇等挑戰(zhàn)下，茶飲品牌需要繼續(xù)加強創(chuàng)新能力，以適應(yīng)市場的變化。瑞幸與蜜雪冰城，一對新冤家
平衡好成本和收益對于瑞幸來說是極難的事情，面對蜜雪冰城這種級別的競爭對手，就讓這種本就極難的平衡工作，變得更難了。海底撈半夜去演唱會拉客，拼命搞錢的樣子社畜看了都心疼？
如今海底撈開始到演唱會門口撈人、把粉絲們感動到痛哭流涕，當你吃頓火鍋，早就忘了火鍋是什么味道、花了多少錢，只記得那晚的海底撈小姐姐的燈牌很亮、同伴們哭得很慘，消費者終究還是輸了。月賺百萬，外賣商家瘋狂內(nèi)卷，帶火這門新生意
外賣商家的花式營銷整活，隨著外賣行業(yè)變遷和競爭加劇，也變得越來越內(nèi)卷，而且花式的外賣整活也逐漸催生了一種新業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)。瑞幸戴上沉重的王冠
如果瑞幸不提升品牌，一味比拼規(guī)模和效率，便會陷入長期的低價競爭。在這條越來越卷的賽道上，頭羊瑞幸必須跑得更快。
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