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誰能一統(tǒng)千億復(fù)合調(diào)味料江湖？
和醬油大戰(zhàn)一樣，這場細(xì)分領(lǐng)域的鏖戰(zhàn)同樣殘酷，參與者有傳統(tǒng)調(diào)味品巨頭，也有新興品牌及業(yè)外資本。離海最遠(yuǎn)的地方，把海鮮賣去江浙滬
據(jù)悉，2022年，新疆漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)42億元，較2019年增加9.21億元。全區(qū)漁民人均純收入19960元，比農(nóng)村居民人均可支配收入高3410元。袁仁國的43年茅臺人生
目前，貴州茅臺已經(jīng)形成直銷、自營電商“i茅臺”、經(jīng)銷商、商超、電商、團(tuán)購等共存的渠道生態(tài)。兩年開出3000家店，中式漢堡「背刺」麥肯
“中式漢堡”品牌應(yīng)該認(rèn)真思考如何提高加盟門店的管理能力，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。中國最會做雞生意的人，撤了！
束從軒也看到了這一點(diǎn)，曾不止一次在采訪中表達(dá)，年輕一代的崛起，將是餐飲行業(yè)全新的增長點(diǎn)。瑞幸加茅臺、可口可樂賣酒…這屆飲料為何爭當(dāng)雙向奔赴特種兵？
伴隨著消費(fèi)需求的升級和變遷，飲料行業(yè)的創(chuàng)新迭代越發(fā)快速。為了滿足新世代人群對細(xì)分品類的需求，全品類布局成為品牌突破天花板的必然方向。來伊份不甘第三
在多元化的布局上，包括白酒在內(nèi)的多次嘗試都未有水花濺起，如今又看中了咖啡市場，但想出頭并不容易，不知來伊份的“曲線救國”何時能成功？上癮又上頭，從默默無聞到異軍突起：爆紅的中式漢堡，會不會火一把就涼？
消費(fèi)者的新鮮感終會過去，中式漢堡想要走得長遠(yuǎn)，夯實(shí)內(nèi)功、打磨模式一步都不能少。到底是曇花一現(xiàn)，還是大放異彩，時間自會給出答案。東方樹葉，農(nóng)夫山泉的盈利神器
相較于趕上風(fēng)口的元?dú)馍?，一路深耕陪伴國?nèi)無糖茶飲賽道發(fā)展的東方樹葉，在2019年實(shí)現(xiàn)了高達(dá)28.9%的增長，穩(wěn)居無糖茶市場持瓶率第一名，并在隨后的幾年里保持著穩(wěn)步的增長。賣易拉罐，年賺5億！最勵志退休女工，比老干媽還狠
在習(xí)慣講故事網(wǎng)紅企業(yè)盛行時，踏實(shí)實(shí)干的老企業(yè)們，也能悶聲發(fā)大財。喜茶的「牛奶」正在加速趕來？
一直以來，喜茶對于牛奶的執(zhí)著都異常深刻。早在2012年，喜茶就通過使用真牛乳首創(chuàng)芝士茶，開創(chuàng)了新茶飲行業(yè)。王興又挑起了一場戰(zhàn)爭
王興大幅押注持續(xù)燒錢的社區(qū)團(tuán)購?fù)瑫r，將戰(zhàn)書也拋給了對手，新一輪的行業(yè)競爭一觸即發(fā)。新茶飲催生一個小料IPO，年入5億
乘著新茶飲的東風(fēng)，供應(yīng)商們盡享紅利，還被戲稱為“悶聲發(fā)大財”，但隨著新茶飲增長放緩，這批新茶飲供應(yīng)商們的日子，或許并沒有想象中好過。日賺2億的茅臺，為了抓住年輕人有多拼
茅臺前董事長季克良曾經(jīng)回應(yīng)，年輕人不喝茅臺酒，是還沒有到時候。通過這些產(chǎn)品矩陣，茅臺希望牢牢占據(jù)年輕人心智，希望他們需要時，一喝酒就可以想到茅臺。這才是茅臺想要的未來。?本土漢堡連鎖品牌「沙朗阿甘」完成近千萬元天使輪融資
「沙朗阿甘」隸屬于河南牧嵐山餐飲管理有限公司，總部位于河南鄭州，是一個主營鮮肉漢堡的餐飲連鎖品牌，首店于2017年底落地河南。日本高端泡面，被「補(bǔ)刀」了
長期來看，合味道要想打開更大的市場空間，必須直面國內(nèi)方便面市場的白熱化競爭。瑞幸「功臣」郭謹(jǐn)一
郭謹(jǐn)一與陸正耀的咖啡戰(zhàn)事還在繼續(xù)，作為消費(fèi)者，目前唯 一能夠明確的是，未來或許能喝到花樣更多、品質(zhì)更好的平價咖啡了。
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