餐飲
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鐘薛高創(chuàng)始人賣紅薯,「錢一分一分還」
同時,這位經(jīng)銷商也表達了對鐘薛高的惋惜。“鐘薛高的營銷做得很好,假如只瞄準高端渠道和高端客群,這個品牌其實做得還不錯。但可惜這個牌子砸冰柜、做了太多低端渠道,把自己給做死了?!?/div>蒙牛的千億目標,何人能解?
只是,不管寄希望于下一個爆款單品還是通過智能化來提升效率,對蒙牛乳業(yè)自身業(yè)績所起到的效果都不一定能夠立竿見影。于是營銷出身的高飛,在接任總裁之后的第一個大動作就是把品牌代言人從梅西換成了“熱辣滾燙”的...9塊9價格戰(zhàn)停不下來,星巴克也急了
咖啡行業(yè)淘汰賽遠比想象激烈。除了星巴克、瑞幸、庫迪,其他如MANNER、M Stand,蜜雪冰城旗下幸運咖之外,更多的玩家涌入,瘋狂拓店。貴族水果也「內(nèi)卷」
以榴蓮為例,業(yè)內(nèi)預(yù)計未來6月至8月會有更多泰國南部產(chǎn)區(qū)的榴蓮進入市場,價格大幅波動也導(dǎo)致有些中間商承壓。餐廳猛推「窮鬼套餐」,越賣越虧卻停不下來
“窮鬼套餐”層出不窮,但先行者們已經(jīng)在虧損了。出于競爭需要,有些品牌是主動打折,有些是被迫降價。人均300的貴價餐廳,被黑珍珠「流量江湖」困住
和邱子聰一樣的黑珍珠餐廳主理人們,仍然享受、爭奪著黑珍珠帶來的光環(huán)與流量,但也逐漸開始感到疲倦。人均40元,必勝客開了一家「翻版」薩莉亞
針對必勝客新店型,業(yè)內(nèi)普遍認為,就是翻版的薩莉亞。好巧不巧,必勝客新開的這家樂享店所在的商城內(nèi),也有一家薩莉亞。紅餐網(wǎng)親自體驗后發(fā)現(xiàn),兩家店有相似之處,但也有不少差別。瑞幸9.9元價格戰(zhàn):打又打不贏、走又走不掉
瑞幸利潤顯著下降,主要是由于公司持續(xù)進行的9.9元高品質(zhì)咖啡促銷活動,讓產(chǎn)品的平均定價降低了。今年比荔枝漲價更瘋狂的,竟然是它
可可是加納支柱產(chǎn)業(yè),約占該國出口收入的30%,同時為約80萬加納農(nóng)民提供就業(yè)崗位。資本困住了新茶飲
新茶飲作為年輕人喜愛的休閑消費品,并不是居民生活中的必需品,消費者對新茶飲的消費需求存在較大的需求彈性空間,這種不確定性也影響著行業(yè)的未來走勢。咖啡價格戰(zhàn)蔓延到奶茶了?
最近幾年,咖啡茶飲賽道可謂是紅火異常,各家企業(yè)是你方唱罷我登場,就在咖啡賽道的價格戰(zhàn)打的如火如荼的時候,又有奶茶巨頭宣布進入戰(zhàn)場,這就是大名鼎鼎的喜茶,面對著喜茶的選擇,我們到底該怎么看?咖啡價格戰(zhàn)蔓...乳業(yè)卷出新風(fēng)口?
市場和消費者都在變,品牌和產(chǎn)品也必須要跟著變。當期,市場正處于緩慢修復(fù)的上行周期,乳業(yè)要走出行業(yè)低谷,仍需時日。而在充分競爭的市場中,產(chǎn)品高度同質(zhì)化之下,精準的細分、細微的差異都有可能為企業(yè)贏得消費者...6億人次圍觀英國老頭的干巴lunch
我們從這一次走紅的干巴lunch聊起,聊聊為什么這些飯縮力爆棚的“白人飯”在中文互聯(lián)網(wǎng)上會有如此高的關(guān)注度?揭秘海底撈首家校園食堂
如何平衡高額成本和客群培養(yǎng)之間的利弊關(guān)系,也將成為海底撈、肯德基、麥當勞們發(fā)展校園店的關(guān)鍵。