餐飲
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被誤讀的3.5分餐廳
歸根結(jié)底,點評類網(wǎng)站是一種基于底線設計的產(chǎn)品,一方面用量化的分數(shù)為消費者提供一種參考,另一方面是讓更多店鋪被看到,給消費者更多元的選擇。天地壹號,一個廣東人撐起的IPO
要想走向全國,也許第一步就是在營銷上砸錢。而走向資本市場,無疑是一眾飲料品牌最好的融資渠道。正如2015年陳生在新三板敲鐘儀式上說的,希望利用資本市場這個支點,撬動整個飲料江湖。這家「縣城奶茶」讓北上廣白領破防了
你千里迢迢趕去想要享受一番只屬于縣城的松弛時,又因為人太多變成了一場場焦慮。北漂后遺癥就這樣飄向了河南,塞滿了小城。蜜雪冰城們混戰(zhàn)2024
為什么是這四個奶茶品牌跑出來,它們的殺手锏是什么?這些答案一樣會左右茶飲四巨頭的上市競速賽,更會影響行業(yè)走向。山東夫婦賣奶茶,9個月入賬25億元
“新茶飲第二股”爭奪戰(zhàn),持續(xù)升溫。繼出海之后,爭奪資本、爭奪小鎮(zhèn)青年成了茶飲行業(yè)的新故事。可以預料的是,“新茶飲第二股”爭奪戰(zhàn)中,沒有暫時的贏家。競爭還在繼續(xù)。一杯奶茶,喝出縣城消費真相
我們選擇在哪里工作和生活,說到底,還是心之所向,是內(nèi)心的價值排序在起作用。既然各有所愛,也就無所謂優(yōu)劣和贏家輸家。CNN分析中國咖啡市場頭部競爭,瑞幸取得實質(zhì)性先機
根據(jù)世界咖啡門戶網(wǎng)站12月的一份報告顯示,過去12個月,中國品牌連鎖咖啡店的數(shù)量增長了58%,達到49691家。開給年輕人的新中式茶館,死于網(wǎng)紅打卡
去年,新店如雨后春筍一般涌來,時隔一年再次返鄉(xiāng)時,第 一批新中式茶館正在迎來一場倒閉潮。這個春節(jié)縣城奶茶賺瘋了
一杯小小的奶茶外賣,填平了部分大都市年輕人和小鎮(zhèn)青年的消費鴻溝,也成為縣城消費能力和服務業(yè)水平的真實寫照。90后帶隊,夸父炸串融資5個億
官網(wǎng)顯示,夸父炸串五年時間開出了2000多家門店,覆蓋全球300多個城市。期間,夸父炸串經(jīng)歷過一年融資三輪的輝煌,也遭遇過大多數(shù)餐飲品牌都面臨的困境。人均三千的中餐出海,日本中產(chǎn)都喊貴
中餐出海,對餐飲人已不是什么新鮮的話題。而這次,一向有著“高端中餐”“人均千元,上不封頂”等標簽的新榮記決定出海,讓人們的期待值都拉滿了?;蛟S人們也在期待,它能像《繁花》里的至真園一樣,攪動起海外中餐...這座山東縣城,生產(chǎn)了全國70%的法式鵝肝
愛上農(nóng)產(chǎn)品的年輕人,在家鄉(xiāng)“尋寶”。在過去很長一段時間里,縣域作為廣袤的下沉市場,是一線城市企業(yè)增長的兜底之網(wǎng);而如今,這些小眾特色產(chǎn)業(yè)作為窗口,正讓越來越多人看到縣域經(jīng)濟的原生活力。在麥當勞門店上班,當代年輕人的一種「上岸」
在機器和漢堡共舞的世界,麥當勞卻無處不在強調(diào)人是創(chuàng)造萬物的核心資產(chǎn)。兩位95后帶隊,新中式養(yǎng)生品牌JUZTLAB獲若羽臣千萬級投資
JUZTLAB將通過跨境電商的方式實現(xiàn)海外市場拓展,目前已布局北美市場,2024年將持續(xù)開拓東南亞等市場。瑞幸9.9元價格戰(zhàn)熄火了
瑞幸9.9元一杯活動‘縮水’,是否在釋放一個信號:咖啡賽道的價格戰(zhàn),終于要熄火,讓中小玩家有一絲喘息的機會了?中東資本收購金拱門?
穆巴達拉為代表的主權(quán)基金早已不滿足于隱藏于幕后通過投資二級市場獲取財務回報。著眼麥當勞中國,是為了穩(wěn)中有進,多元化投資布局。這樣的投資邏輯從戰(zhàn)略上和戰(zhàn)術(shù)上體現(xiàn)了中東主權(quán)基金對中國市場的深刻洞察和長遠布...