餐飲
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火鍋瘋薩莉亞,涌入北上廣
在如今餐飲行業(yè)集體卷價格的大趨勢下,走進(jìn)一線城市商圈的旋轉(zhuǎn)小火鍋,僅靠性價比顯然是不夠的,供應(yīng)鏈的建設(shè),才是未來長久經(jīng)營的關(guān)鍵。4元檸檬茶,跑不出品牌巨頭
借助資本的力量迅速擴(kuò)張,借助強(qiáng)大的供應(yīng)鏈打造爆品,借助社交媒體的力量展開營銷。消費(fèi)又行了?
低價格、高質(zhì)量,又方便、好吃,這些東西是消費(fèi)者本身所追求的東西,未來10年到20年都不會變。瑞幸咖啡聯(lián)名黑神話悟空翻車,聯(lián)名并非「萬能解藥」
值得一提的是,價格戰(zhàn)也是讓瑞幸陷入不賺錢的原因之一。根據(jù)財報,今年一季度,瑞幸實(shí)現(xiàn)營收62.78億元人民幣,同比增長41.5%;但同時,該季度凈虧損達(dá)到8320萬元,對應(yīng)利潤率為-1.3%。從二季度來...瑞幸,小心星巴克請來了大救星
壞消息是,星巴克的全球體量很大;好消息是,瑞幸們是本土作戰(zhàn)。一如粉絲們一舉把8 月20 日變成了“悟空日”,更熟悉本土文化、客戶,更會玩轉(zhuǎn)本土市場,可能是瑞幸們最大的克敵法寶。周黑鴨如何回歸「鴨王」?
國內(nèi)市場高端化不足,價格下放面臨不少難題。海外市場布局相對緩慢,且進(jìn)入完全陌生的海外市場,從供應(yīng)鏈到合作伙伴,從適應(yīng)本地化口感到渠道網(wǎng)絡(luò)搭建。多重阻力下,周黑鴨到底要如何破局呢?「黑神話X 瑞幸」賣斷貨,二次元為何占據(jù)IP聯(lián)名半壁江山?
雖然品牌IP聯(lián)名步入常態(tài)化,但其營銷和帶貨價值依然在線。同時,基于大眾消費(fèi)習(xí)慣及行業(yè)的變化,從IP端到品牌端都有新趨勢,不斷驅(qū)動著IP聯(lián)名更新合作模式、提升運(yùn)營效率。在此之下,怎么玩出圈,這個曾經(jīng)最大...對輕食失望的年輕人,開始吃沙縣減肥
有人說追逐輕食的人要么是希望減肥的人,要么是正在健身的人,但我覺得不盡然,很多有著健康焦慮的白領(lǐng)們,同樣希望尋求到,一個能平衡生活、工作和健康的答案,市場廣闊,空間無限。全國多地蔬菜價漲幅超30%,餐飲人:不敢漲價,只能死扛
雖然有部分專家預(yù)測說,9月或有回落,但隨著開學(xué)季和秋冬季的來臨,蔬菜價格是否會真的降下來,還是個未知數(shù)。68元一碗,爆火的漢堡肉蓋澆飯
年輕人排隊(duì)吃的“漢堡肉蓋澆飯”,究竟是曇花一現(xiàn)的短命網(wǎng)紅,還是一門可復(fù)制的好生意?綠茶餐廳,中年危機(jī)
綠茶的人均消費(fèi)五六十,其實(shí)是一個很尷尬的價格區(qū)間。這個價格比普通快餐略貴,但比絕大多數(shù)主打正餐的品牌又要便宜。餐飲業(yè)陷入內(nèi)卷,忙活半年沒賺錢
國家統(tǒng)計局發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,今年1—6月,全國餐飲收入26243億元,同比增長7.9%;限額以上單位餐飲收入7192億元,同比增長5.6%。另據(jù)辰智大數(shù)據(jù)預(yù)測,盡管2023年全年餐飲收入突破5萬億規(guī)模...衛(wèi)龍變天,破了逆風(fēng)局
2024年上半年,公司經(jīng)銷及銷售費(fèi)用4.76億元,較上年同期增長29.5%。公司稱,主要是推廣與廣告費(fèi)用和雇員福利費(fèi)用增加所致。從星巴克突發(fā)換帥,看大企業(yè)的接班難題
從外部空降CEO也不能直接判定星巴克接下來就會再次失敗,但霍華德·舒爾茨這次一定要保持耐心,主動弱化自己對于公司的影響力,給予新的領(lǐng)導(dǎo)者自由發(fā)揮的空間。爆火的新茶飲,發(fā)愁了
當(dāng)前新茶飲品牌同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新和差異化的競爭策略,使得企業(yè)難以突出重圍。