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電商巨頭困境反轉(zhuǎn)，阿里和亞馬遜的殊途同歸
宏觀逆風(fēng)下，超級(jí)巨頭業(yè)績(jī)更穩(wěn)定，現(xiàn)金充裕，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更好，最后更能通過贏下對(duì)手的份額獲得增長。曾經(jīng)什么都想要的阿里，正在學(xué)會(huì)「聚焦」和「取舍」
二季度遭遇諸多外部挑戰(zhàn)的阿里，交出了一份出乎預(yù)料的成績(jī)單。沒有阿里巴巴的時(shí)代，只有時(shí)代中的阿里巴巴。透視阿里財(cái)報(bào)：壓力之下，韌性何來
阿里巴巴作為本期首個(gè)發(fā)布財(cái)報(bào)的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，在業(yè)績(jī)發(fā)布前，市場(chǎng)并沒有給出很高預(yù)期，甚至預(yù)言了“首次負(fù)增長”，但阿里巴巴依然交出了一份超出預(yù)期的答卷。估值6000億元的跨境平臺(tái)，瞄上“義烏”
這個(gè)依靠中國工廠供應(yīng)鏈成長的購物平臺(tái)，有著讓無數(shù)跨境電商眼紅的流量，開始不斷伸展試探自己的觸角每日優(yōu)鮮的「解散奇景」
上一秒期待發(fā)薪，下一秒被逼“畢業(yè)”。那個(gè)入局最早、曾被資本追捧的每日優(yōu)鮮，倒在了生鮮電商決戰(zhàn)前夜。前置倉被認(rèn)為是導(dǎo)致這場(chǎng)“悲劇”的原罪，精于計(jì)算的徐正或是背后隱形推手。曾經(jīng)的「第一電商平臺(tái)」倒閉了
在這之后又持續(xù)了十年時(shí)間，易趣仍然無法恢復(fù)往日榮光，只能黯然離場(chǎng)。每日優(yōu)鮮，一場(chǎng)「完美」的失敗
每日優(yōu)鮮「完美」的創(chuàng)業(yè)資源組合，在燒掉百億現(xiàn)金之后，或許只驗(yàn)證了一個(gè)結(jié)果：前置倉還沒有找到盈利模式，它很可能是資本和創(chuàng)業(yè)者，「一廂情愿」為用戶提供的消費(fèi)方式。易趣消亡史
淘寶的崛起，易趣市場(chǎng)份額被進(jìn)一步壓縮。收購易趣三年后，沒有保住市場(chǎng)份額的eBay選擇放手。每日優(yōu)鮮大敗局
每日優(yōu)鮮首創(chuàng)了國內(nèi)前置倉生鮮電商模式并名噪一時(shí)，但眼下，巨額債務(wù)和訴訟已經(jīng)擺在它面前，徘徊在生死邊緣。800美元成跨美賣家「生死線」
“若800美元以下產(chǎn)品不再免稅，我的生意可能就要黃了?！庇腥陱臉I(yè)經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)立站賣家王子臨向虎嗅坦言，他的產(chǎn)品多是低價(jià)產(chǎn)品，利潤空間本身就不高。連續(xù)兩季虧損，增長失速，這個(gè)市值萬億的電商巨頭「卷」不動(dòng)了？
有過輝煌的高光時(shí)刻，也曾經(jīng)歷過動(dòng)蕩和衰退。其開創(chuàng)性的電商運(yùn)營思路，常被拿來和淘寶、抖音相比較。也曾因?yàn)閱T年費(fèi)提價(jià)、大規(guī)模“封號(hào)潮”等新聞，也頻頻闖入國內(nèi)消費(fèi)者視野。在堅(jiān)守城池之余，亞馬遜也站在時(shí)代的十...2022大廠出海人：一次出差半年，一趟半個(gè)地球
作為全球化業(yè)務(wù)的老兵，都頭今年年初終于再次踏上出海之路，以非洲為重心，在5個(gè)多月時(shí)間里，跑了三大洲七個(gè)國家，幫助螞蟻開辟移動(dòng)支付出海的新戰(zhàn)場(chǎng)。飛書深諾舉辦“品牌出海高峰會(huì)”，發(fā)布專注電商品牌出海解決方案“飛書點(diǎn)躍BeyondClick”
未來，飛書深諾將繼續(xù)深耕出海賽道，持續(xù)幫助中國出海企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)全球化品牌躍升。抖音微博賬號(hào)顯示所屬M(fèi)CN機(jī)構(gòu)后，博主們的「馬甲」掉了
短視頻和直播世界里，不少人只知達(dá)人，不知其所屬機(jī)構(gòu)。達(dá)人恰飯可以，但觀眾不喜歡被操縱與欺騙。鐵腕裁員十萬大軍，亞馬遜終于「回血」
在裁員和放緩?fù)顿Y后，亞馬遜的內(nèi)部核心問題：擴(kuò)張節(jié)奏過快與營收錯(cuò)配已有所緩解，作為巨頭相對(duì)行業(yè)更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力再現(xiàn)；剩下的擔(dān)憂就主要是beta層面美國經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的衰退幅度和跨度到底如何了。“潮起錢塘·數(shù)字絲路”第六屆全球跨境電商峰會(huì) 在杭州開幕
面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的多變格局，跨境電商仍需在變化中尋找新機(jī)遇，探索發(fā)展之道。
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