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電子商務(wù)
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這個(gè)618，兩個(gè)女人的戰(zhàn)爭(zhēng)
從現(xiàn)階段來(lái)看，淘寶和京東的用戶重合度已經(jīng)越來(lái)越高，重合用戶規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1億人（2022年10月數(shù)據(jù)）。因此，今年618屬于許冉和戴珊這兩位女性CEO的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始，存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，兩人的博弈將會(huì)逐...董潔、章小蕙相繼出圈，吶喊式帶貨走到盡頭了？
董潔與章小蕙的直播之所以能夠積累口碑，離不開(kāi)“真實(shí)”二字。而事實(shí)證明，通過(guò)生活理念的輸出，自然能夠精準(zhǔn)篩選出適配的消費(fèi)者，隨后再將其轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩停妥兊庙樒渥匀涣恕?/div>三千微塵，困在拼多多
在電商這個(gè)紛繁復(fù)雜的生態(tài)里，一邊痛罵，一邊賺錢(qián)，從來(lái)都是常態(tài)。爆棚的外賣(mài)小哥，能幫美團(tuán)支棱起來(lái)嗎
整體來(lái)看，美團(tuán)本季財(cái)報(bào)的整體觀感是偏正面的。雖然營(yíng)收穩(wěn)，利潤(rùn)大漲的討論，對(duì)于中概互聯(lián)網(wǎng)已見(jiàn)怪不怪。這屆618，中小商家再受垂青
整體來(lái)看，此次的618既是對(duì)京東和淘寶天貓今年戰(zhàn)略的貫徹，又是對(duì)戰(zhàn)略的深化發(fā)展。就促銷(xiāo)的意義而言，如今的618已經(jīng)不再是單純的提高GMV。都2023年了，知乎還沒(méi)賺到錢(qián)
最關(guān)鍵的問(wèn)題是，如何在保障“專業(yè)討論”內(nèi)容生態(tài)的同時(shí)，還能兼顧商業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。需要知乎去平衡的問(wèn)題，還有很多，而這些，都是知乎的必答題。黃崢VS許仰天，誰(shuí)是歐美下沉市場(chǎng)之王？
當(dāng)Temu和SHEIN已然成為美國(guó)電商市場(chǎng)兩大攪局巨頭時(shí)，亞馬遜、沃爾瑪甚至蘋(píng)果、谷歌、監(jiān)管當(dāng)局會(huì)作何反應(yīng)，也是巨大不確定的變量。平臺(tái)重拳出擊東南亞跨國(guó)行騙
當(dāng)今的東南亞電商市場(chǎng)上，普通賣(mài)家已經(jīng)無(wú)法復(fù)制早期那種單靠堆人來(lái)獲利的成功案例了?！惫h澤感慨，Shopee下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是一場(chǎng)資源、渠道和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力的持久戰(zhàn)。內(nèi)容社區(qū)變現(xiàn)：小紅書(shū)的無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)
但小紅書(shū)畢竟沒(méi)有抖音那么強(qiáng)的“鈔能力”，當(dāng)下的每一種變現(xiàn)方式背后，都是互聯(lián)網(wǎng)大廠死守或垂涎的陣地，小紅書(shū)在內(nèi)容社區(qū)變現(xiàn)上的無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)，看來(lái)仍將繼續(xù)。小紅書(shū)和抖音，為什么都要做團(tuán)購(gòu)？
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)卷來(lái)卷去，無(wú)非都是一個(gè)模樣，守成者不得不變，新玩家虎視眈眈?，F(xiàn)在，讓團(tuán)購(gòu)再卷一輪，誰(shuí)能在這塊蛋糕里再吃出金子，還未有定音。阿里持股超8成，這家電商平臺(tái)成全國(guó)TOP1
作為阿里國(guó)際數(shù)字業(yè)務(wù)打進(jìn)中東市場(chǎng)的一個(gè)“楔子”，Trendyol的持續(xù)增長(zhǎng)與順利上市，對(duì)阿里很重要。618前夜，電商物流「涌向」B2B戰(zhàn)場(chǎng)
隨著終端交易場(chǎng)景的增長(zhǎng)紅利消失殆盡，電商平臺(tái)需要在產(chǎn)業(yè)側(cè)尋找到新的企業(yè)支點(diǎn)，這里的背景布不再是熟悉的電商戰(zhàn)場(chǎng)，而是紅海重重的B2B場(chǎng)域。拼多多卷起電商全球大戰(zhàn)
拼多多的出海正逢其時(shí)，新一輪的電商大戰(zhàn)，戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)擴(kuò)展到全球。三位女掌門(mén)的首次交鋒
隨著許冉接任京東集團(tuán)CEO上任，中國(guó)電商市場(chǎng)進(jìn)入女性“掌門(mén)人”時(shí)代。而她們所面臨的壓力并不比任何時(shí)期小。叻叻豬網(wǎng)絡(luò)科技完成2000萬(wàn)天使輪融資，南北極私募基金、成泰資本聯(lián)合投資
叻叻豬網(wǎng)絡(luò)科技是一家專注于在線購(gòu)物，為創(chuàng)業(yè)者、消費(fèi)者提供消費(fèi)、收益、有趣的智慧新生態(tài)平臺(tái)的企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，難！難！難！
過(guò)去，對(duì)外貿(mào)易環(huán)境好時(shí)，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”僅被視為增收的“第二渠道”，但如今卻成為了很多出口企業(yè)的救命稻草。跨境風(fēng)口的B面：成長(zhǎng)期的不確定性
對(duì)比國(guó)內(nèi)電商的發(fā)展歷程，Tiktok與Temu皆處于發(fā)展初期，平臺(tái)紅利催動(dòng)著當(dāng)下的火熱，其中最大的優(yōu)勢(shì)便是流量。敢消費(fèi)，不內(nèi)卷，電商創(chuàng)業(yè)者在越南找到「反脆弱」之力
走在越南的街頭，幾乎每個(gè)店鋪的店主都很年輕，大多人下班后都舍得去逛街，懂得享受生活。如果不做事情，他們可以喝一天的咖啡，街邊小店、商超開(kāi)到晚上十點(diǎn)多。每條街都很熱鬧，當(dāng)?shù)厝速嵉腻X(qián)都愿意投入到生活品質(zhì)中...時(shí)代浪潮中的出海大佬們
這些大佬們?cè)?jīng)經(jīng)歷的故事告訴人們，只有掌握公司方向的舵手們看清未來(lái)風(fēng)吹來(lái)的方向，才能在出海過(guò)程中占領(lǐng)先機(jī)，保持不敗。SHEIN或?qū)⒈驹轮胤涤《?！其模式已得到?yàn)證？
業(yè)內(nèi)估算過(guò)，跨境快時(shí)尚女裝的天花板為300億美金。去年SHEIN的銷(xiāo)售額為290億美元，預(yù)計(jì)今年增長(zhǎng)40%，其中女裝占比40%。這意味著SHEIN的快時(shí)尚女裝業(yè)務(wù)即將觸及行業(yè)天花板，需要提高產(chǎn)品豐富度...
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