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融資58億！山東小伙殺入紅海：10年公司干到200億
它驗(yàn)證了一種新的創(chuàng)業(yè)路徑：代工廠——品牌——上市。它告訴我們：消費(fèi)企業(yè)不必拘泥于某一環(huán)，比如供應(yīng)鏈、品牌、渠道等。代工廠不必代工一輩子，品牌也不必只做品牌一輩子。美的，從B端「卷」向海外
如果要用一個(gè)詞來(lái)形容美的集團(tuán)的上半年，那一定是“喜憂(yōu)參半”。快遞業(yè)這半年：阿里大權(quán)旁落，京東和順豐放棄內(nèi)卷
電商與快遞之間的復(fù)雜關(guān)系以及隨之衍生的種種博弈，也許又將重新上演了。充電寶也算儲(chǔ)能？
便攜儲(chǔ)能近兩年的快速爆發(fā)很大程度上得益于疫情下戶(hù)外活動(dòng)需求的增長(zhǎng)。悄然興起的「跑腿」，正在成為一個(gè)千億市場(chǎng)
隨著跑腿市場(chǎng)從百億邁向千億，更加年輕的新一代消費(fèi)者逐步成為跑腿經(jīng)濟(jì)消費(fèi)主體。薛記炒貨完成6億元A輪融資，美團(tuán)龍珠重倉(cāng)領(lǐng)投
薛記炒貨于2002年創(chuàng)立于濟(jì)南，深耕堅(jiān)果炒貨產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及終端門(mén)店銷(xiāo)售。漲價(jià)不斷、虧損加大，共享充電寶賺的錢(qián)哪去了？
與很多人認(rèn)知不同，共享充電寶漲價(jià)的錢(qián)，并沒(méi)有落入自己的口袋。掃地機(jī)器人行業(yè)的內(nèi)卷如何破？
現(xiàn)有的高端技術(shù)終將普惠，未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新力。為什么中國(guó)人熱愛(ài)電瓶車(chē)？
在所有的交通工具里， 電瓶車(chē)才是最適合鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn)的代步工具。中國(guó)紡織業(yè)會(huì)被東南亞掏空嗎
雖然面臨勞動(dòng)成本不斷上升的壓力，但是我們目前的配套基礎(chǔ)設(shè)施及勞動(dòng)力素質(zhì)方面仍有較大優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)質(zhì)量和效率仍然高于東南亞和南亞國(guó)家。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)向附加值高端制造業(yè)遷移是必然趨勢(shì)。行政人的節(jié)日焦慮：提前10個(gè)月籌備定制，改稿將近60次
說(shuō)實(shí)在話(huà)，企業(yè)定制中秋禮盒要考慮預(yù)算、創(chuàng)意、溝通成本還有流行元素，屬實(shí)是份吃力的活計(jì)。即時(shí)配送：巨頭們的另一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)？
無(wú)論看增長(zhǎng)空間，還是看話(huà)語(yǔ)權(quán)分量，即時(shí)配送都將成為下一個(gè)十年互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的主戰(zhàn)場(chǎng)。價(jià)降量升，商用清潔機(jī)器人迎來(lái)新賽點(diǎn)
商用清潔機(jī)器人來(lái)到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)。大家都在等，誰(shuí)能第一個(gè)按下行業(yè)裂變的加速鍵。街邊消失的理發(fā)店去了哪里？
可以看見(jiàn)的是，家門(mén)口的理發(fā)店是越來(lái)越少了。理發(fā)店“中產(chǎn)階級(jí)”消失，高端化和自媒體難救信任危機(jī)。只有Keep受傷的世界達(dá)成了
海外業(yè)務(wù)大撤退，港股上市遲遲未有消息，互聯(lián)網(wǎng)健身行業(yè)，都在等待Keep的答卷。資本撤退、增長(zhǎng)不再，掃地機(jī)器人跑不動(dòng)了
掃地機(jī)器人興起源自技術(shù)革新，接下來(lái)各家要想拉開(kāi)差距，依仗的也只能是新一代的技術(shù)革新。狂熱的舊衣回收行業(yè)：投入1萬(wàn)多，8個(gè)月賺30萬(wàn)
截然不同的兩面，展露出舊衣回收行業(yè)的暴利與亂象，這個(gè)行業(yè)究竟有多大的想象空間？「家里泉」完成近億元B輪融資，灃途資本領(lǐng)投
家里泉自2020年7月成立以來(lái)，以“熊小夕”品牌相繼推出凈飲機(jī)、速熱飲水機(jī)、奶茶機(jī)等多系列產(chǎn)品。其中去年4月推出的品牌首款“桌面凈飲機(jī)”，以其無(wú)需安裝、凈化加熱一體的特點(diǎn)，準(zhǔn)確抓住以25-35歲年輕媽...多抓魚(yú)：好東西值得買(mǎi)兩次，「韭菜」值得「割」兩次？
多抓魚(yú)作為同時(shí)對(duì)接買(mǎi)家、賣(mài)家，“低買(mǎi)高賣(mài)賺差價(jià)”的雙向平臺(tái)，慢慢變得兩邊都不討好。
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