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歐陽(yáng)娜娜攤上事了
明星品牌在割韭菜還是認(rèn)真做潮牌？消費(fèi)者必然有自己的判斷。流量就像滾滾的江水，明星就如同江水的行船，但水可載舟，亦可覆舟。誰(shuí)在為「nabi」買單？
不難看出，明星做潮牌，到底是做產(chǎn)品，還是“割韭菜”；究竟是憑借產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)，奉行長(zhǎng)期主義滿足粉絲及消費(fèi)者的真實(shí)需求，還是靠噱頭賺快錢生物基內(nèi)衣讓誰(shuí)更高貴
碳中和和可持續(xù)，給生物基纖維疊了兩個(gè)buff，成了以杜邦、旭化成、凱賽生物、萬(wàn)華化學(xué)等國(guó)內(nèi)外公司的新業(yè)務(wù)。國(guó)產(chǎn)羽絨服賣到 7000
SKYPEOPLE 的整體定價(jià)還沒(méi)有拉開梯度，需要在價(jià)格或者在特別的品牌故事上下功夫，吸引消費(fèi)者下定決心，一擲千金來(lái)買一件羽絨服。人均消費(fèi)超2萬(wàn)，「美容界愛馬仕」求IPO
美麗田園的業(yè)績(jī)一定程度上反映了行業(yè)的大盤現(xiàn)狀，同時(shí)也暴露出這類機(jī)構(gòu)在“暴利神話”光環(huán)下的重重心事。00后頂流，為何被全網(wǎng)「群嘲」？
歐陽(yáng)娜娜曾在宣傳中稱，nabi上線“磨”了三年，這讓不少粉絲都買了單。波司登可御寒，高德康難登峰
在普遍提價(jià)之后的波司登羽絨服主業(yè)上，高端化的推進(jìn)或許已到了需要放緩的時(shí)候，否則很可能會(huì)降低大眾的消費(fèi)意愿。面世30年，這個(gè)保暖神器終于賣爆了
對(duì)比近幾年的天貓雙11，會(huì)發(fā)現(xiàn)在內(nèi)衣市場(chǎng)，不論是Bra還是保暖內(nèi)衣，頭部玩家已成兩派。一派是蕉內(nèi)、ubras等新銳品牌，另一派則是以貓人為代表的轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)品牌。這個(gè)低調(diào)的中國(guó)企業(yè)，2.9億收購(gòu)了Gap
此次收購(gòu)Gap大中華區(qū)，既是幫助品牌適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，服務(wù)好中國(guó)消費(fèi)者，也是寶尊的一次關(guān)鍵的戰(zhàn)略迭代。加拿大鵝和波司登的冷暖不相通
從體量和國(guó)民度來(lái)看，波司登是毫無(wú)疑問(wèn)的國(guó)產(chǎn)羽絨服之王，但一旦涉及到跨界，則不得不面對(duì)新賽道中的佼佼者們。Champion冠軍夢(mèng)，難在中國(guó)圓
不同代理商必然帶來(lái)割據(jù)難題，對(duì)于還未在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的Champion來(lái)說(shuō)，顯然又是一顆未引爆的雷。圣誕營(yíng)銷，為什么總被罵？
在購(gòu)物節(jié)泛濫、產(chǎn)品5折賣成為常態(tài)時(shí)，品牌得重新思考“非購(gòu)物節(jié)節(jié)日營(yíng)銷”到底該怎么做。5年翻10倍，誰(shuí)在爆炒珀萊雅？
一起翻車事件將上市公司珀萊雅拉進(jìn)了公眾的視野，這家美妝巨頭短短5年股價(jià)漲價(jià)了10多倍，總市值猛增400多億元至479億元，這是機(jī)構(gòu)抱團(tuán)炒作的結(jié)果，與之形成鮮明對(duì)比的是，以創(chuàng)始人為代表的高管團(tuán)隊(duì)在瘋狂套...發(fā)明搖粒絨的，不是優(yōu)衣庫(kù)
過(guò)去很多時(shí)尚，完全不考慮舒適，甚至是反舒適的。但這幾年，無(wú)論是老爹鞋的流行，還是搖粒絨的風(fēng)靡，以及越來(lái)越火爆的沖鋒衣，都在說(shuō)明實(shí)用性和功能性，變得越來(lái)越重要。特步「打骨折」去庫(kù)存
特步在2021年創(chuàng)立了專注于潮流的XTEP-XDNA新廠牌，將“國(guó)潮”作為核心，推出“1987復(fù)古運(yùn)動(dòng)”、“膠囊合作”等多個(gè)系列，并通過(guò)2022年上海時(shí)裝周上亮相，但似乎在市場(chǎng)上反響平平。羽絨服變貴了，還是我太窮了？
不買一件“高端羽絨服”，就沒(méi)資格過(guò)冬嗎？今年冬天，你打算花多少錢買一件羽絨服呢？73歲日本首富找不到接班人
盡管喊出退休口號(hào)多年，但73歲的日本首富柳井正仍將繼續(xù)在一線奮戰(zhàn)。廣告寒冬，為什么美妝企業(yè)還在大肆「花錢」？
在美妝行業(yè)下行以及流量紅利到頂?shù)碾p重夾擊下，美妝企業(yè)如何以更高的營(yíng)銷效率脫穎而出，將是美妝行業(yè)的決勝關(guān)鍵。男人的衣柜里沒(méi)有新花樣
中國(guó)男裝市場(chǎng)的霸主不是李寧安踏，也不是阿迪耐克優(yōu)衣庫(kù)，而是海瀾之家。「賣爆」東南亞的國(guó)貨美妝，趟出了一條出海路
基于“四大美學(xué)原則”，中國(guó)跨境商家在即將到來(lái)的“雙12”大促，將能以更多美妝護(hù)膚好物，征服幾億愛美的東南亞消費(fèi)者。
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