服飾美容
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58歲創(chuàng)始人再出山,帶28歲美邦學(xué)「走路」
創(chuàng)始人親自帶隊(duì)、選擇杭州作為電商總部、帶員工到杭州學(xué)習(xí)電商,一系列動(dòng)作都表明了美邦發(fā)力直播電商的決心。而線上這條路,美邦也不得不走。越貴越愛買的中產(chǎn),盯上國(guó)產(chǎn)香水
國(guó)產(chǎn)品牌方面,近一年有不少消費(fèi)者對(duì)聞獻(xiàn)等國(guó)產(chǎn)香水的定價(jià)表示不滿,國(guó)產(chǎn)香“割韭菜”的話題也一度發(fā)酵。敗走的海外快時(shí)尚品牌們,又卷土重來了
中國(guó)作為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng),第二大經(jīng)濟(jì)體,是外資品牌無論如何也不想舍棄的一塊大蛋糕。無法割舍中國(guó)市場(chǎng)的海外快時(shí)尚品牌在尋求破局之法。優(yōu)衣庫(kù)押注中國(guó)辣妹
優(yōu)衣庫(kù)在女裝紅海中推出有異于過往品牌風(fēng)格的小碼女裝,能夠迅速在市場(chǎng)眾多女裝品牌當(dāng)中做出區(qū)隔,帶來關(guān)注度與人氣。珀萊雅、華熙生物、貝泰妮、丸美股份一季報(bào)PK,誰是「卷王」?
百億市值企業(yè)中的丸美股份掉隊(duì)足以為所有美妝企業(yè)敲響警鐘,貝泰妮、華熙生物、珀萊雅三家目前各方面表現(xiàn)尚可,但后方競(jìng)爭(zhēng)者虎視眈眈,三者相對(duì)后方競(jìng)爭(zhēng)者并無明顯壁壘,隨時(shí)有可能被超越。普拉達(dá),這家一線奢侈品為何屢遇一線代言「殺手」?
不管是普拉達(dá),還是其他在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的海外奢侈品品牌,即便“流水”的代言人不會(huì)給“鐵打”的品牌帶來多少影響。但這些前車之鑒在提示他們要盡可能做好代言人的長(zhǎng)期背調(diào)工作。????2071億!上半年8.6%增長(zhǎng)被頭部化妝品企業(yè)瓜分?
從國(guó)內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)情況來看,居民消費(fèi)能力和消費(fèi)信心仍待提升,市場(chǎng)內(nèi)生動(dòng)力有待加強(qiáng),消費(fèi)市場(chǎng)恢復(fù)基礎(chǔ)還需鞏固,化妝品市場(chǎng)也是同樣的情況。反抗女人味的女孩們,開始甩掉高跟鞋
高跟鞋遭受的是審美變遷下無聲的“拋棄”,這種“反抗”更加隱晦,沒有在輿論場(chǎng)掀起滔天巨浪,卻也在暗中改變著潮水的走向。消失的潮流前線
當(dāng)國(guó)際快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,像潮流前線這樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不夠明顯的品牌就受到圍追堵截。消失的潮流前線
快時(shí)尚行業(yè)更新迭代快,自然有玩家沒落敗退,也有新玩家跑步入場(chǎng),這也是市場(chǎng)規(guī)律。年輕人回流服裝檔口
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的服裝攤位、與小百貨混雜在一起的服裝檔口永遠(yuǎn)是一代人成長(zhǎng)中不可或缺的記憶。如今,年輕人“回流”,他們過來淘的是服裝和風(fēng)格,也有一份回憶與情懷。水貝珠寶人的瘋狂180天
珠寶市場(chǎng)投資熱情依舊,珠寶代購(gòu)、商家生意如火如荼,掘金游戲仍在繼續(xù)。眼下,這場(chǎng)持續(xù)180天的珠寶高溫,已悄然進(jìn)入下半場(chǎng)。高溫引爆防曬需求,瓜分萬億市場(chǎng)
防曬衣市場(chǎng)的異軍突起,并不是一場(chǎng)以消費(fèi)為名義的創(chuàng)業(yè)造富運(yùn)動(dòng),而是時(shí)代背景和消費(fèi)趨勢(shì)合力創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。年輕人買爆防曬平替:代工廠月入300萬
尤其是今年,無論是各地的高溫天氣,還是疫情放開后的旅游井噴,以及年輕人防曬意識(shí)不斷增強(qiáng),都將防曬市場(chǎng)推至新高潮。快時(shí)尚品牌步入「暮年」?
在本土快時(shí)尚品牌接連折戟的同時(shí),國(guó)際快時(shí)尚巨頭也頻頻敗走中國(guó)。美妝上游「一哥」登場(chǎng),領(lǐng)跑國(guó)產(chǎn)司美格魯肽供應(yīng)鏈
中國(guó)多肽藥物&化妝品的上游市場(chǎng)仍有巨大的市場(chǎng)潛力待挖掘,湃肽生物的率先IPO,無疑將是對(duì)尚處于一級(jí)融資階段競(jìng)對(duì)的降維打擊,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)可能越拉越大。成本1.6售價(jià)25,敷爾佳的暴利生意經(jīng)
隨著招股書數(shù)據(jù)的披露,敷爾佳低成本、輕研發(fā)、重營(yíng)銷的財(cái)富密碼曝露在公眾面前。被低估的快時(shí)尚:為什么中國(guó)沒有優(yōu)衣庫(kù)?
優(yōu)衣庫(kù)通過品牌、產(chǎn)品、渠道和供應(yīng)鏈以及突出的低利潤(rùn),形成了森嚴(yán)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。中國(guó)想要誕生自己的優(yōu)衣庫(kù),仍然需要很長(zhǎng)一段路要走。贊助女足,Prada抓住了正確的流量
中國(guó)女足與Prada各有自己的特質(zhì),前者凝結(jié)了國(guó)人的民族情感與女性力量;后者面向奢侈品牌受眾中的“知識(shí)分子”,有著典型的精英主義氣質(zhì)。直播電商救得了美邦服飾嗎?
據(jù)悉,美邦服飾將基于不同情況把業(yè)務(wù)拆解給兩家公司分別運(yùn)營(yíng),面向抖音、天貓、快手等平臺(tái)。新成立的電商直播公司會(huì)為美邦服飾的直播賣貨帶來什么改變呢?