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服飾美容
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「貧民窟女孩們」為何開始尋找「貴替」？
值得一提的是，這些尋找貴替的消費者并非完全排斥平價但質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品。無論是秦瑩，還是譚欣語和Tanya，他們都呈現(xiàn)出了非常一致的消費觀——能省則省，但該花就花，關(guān)鍵還是在于“性價比”。生強科技完成超億元B輪融資，國投招商獨家投資
病理學(xué)檢查作為“醫(yī)生的醫(yī)生”，是絕大部分疾病尤其是癌癥診斷的“金標(biāo)準(zhǔn)”。歷峰成立香水美容部門，是LVMH和開云的對手嗎？
對于期待挖掘新消費主力的奢侈品巨頭們來說，通過開辟符合年輕一代喜好的奢侈品牌美妝線，在獲得生意增量的同時，為培養(yǎng)下一代的奢侈品受眾群蓄力，一舉兩得。貴婦雅詩蘭黛，怎么看上了周揚青的「雜牌美妝」
此次投資codemint的是雅詩蘭黛旗下早期投資和孵化部門New Incubation Ventures。自曝負債近八位數(shù)，一個本土新銳彩妝品牌倒閉了
在資本投放保守和消費市場疲軟的背景下，尤其是創(chuàng)業(yè)公司最重要的是“回血”。減持中國制造的Lululemon，質(zhì)量搖頭
由此可見，Lululemon在產(chǎn)品營銷方面，投入了相對較多的資金，而這似乎也帶來了成本壓力，迫使其向人力成本更低的國家，轉(zhuǎn)移自己的生產(chǎn)線。安踏怎么又贏麻了？
接下來的數(shù)個月，一年一度的“雙11”、“雙12”大促活動，通常是運動品牌清倉處理的契機，但能否真正走出困境，一切還得看產(chǎn)品力、品牌力、渠道力造就的真本事。安踏、李寧對耐克、阿迪的反攻，進行到哪兒了？
未來運動行業(yè)的激烈競爭還將繼續(xù)，國產(chǎn)品牌唯有持續(xù)發(fā)力，才能保持領(lǐng)先。始祖鳥、lululemon們?yōu)樯毒o盯中國？
得益于戶外運動爆發(fā)性的增長，刺激了人們對于鞋服在穿搭、場景化、專業(yè)性功能等方向的需求。去屑No.1品牌轉(zhuǎn)型，是自毀長城還是顛覆市場？
楊建中也表示，頭皮護理是一個廣義的概念，以保持頭皮健康、預(yù)防頭發(fā)衰老為目的的產(chǎn)品皆可稱為頭皮護理產(chǎn)品。從產(chǎn)品功能上講，可以包含清潔、控油、保濕、去屑、防脫等各個方面。輕松日入過萬的模特，決定辭職擺攤
從一個有關(guān)浮華生活的幻夢走出，在廣東這片傳統(tǒng)、節(jié)制的土壤上選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一條賽道，T臺上挺拔光鮮的模特新一成為了一個普通人。“但我又在做一些不普通的事情，嘗試著變得不普通?！?/div>國貨美妝生死路：3年上演33個「消失的她」
畢竟，在經(jīng)濟環(huán)境弱復(fù)蘇和行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速的雙重背景下，“活下去”才是美妝品牌尤其是中小品牌的目標(biāo)所在。華熙生物，告別潑天富貴
品牌打造需要時間沉淀，當(dāng)品牌成為一種符號象征，除了基礎(chǔ)功能需求外，還能給消費者帶來身份認同，如此才算建成品牌的護城河。負債千萬，又一本土彩妝品牌倒閉！哪些值得反思？
當(dāng)美妝市場加速分化，每個品牌都要重新認知市場需求，重新思考自己的生態(tài)位，找對“卷”的方向。卷得火花直冒，美妝代工的出口在哪？
兩極分化的背后，是代工行業(yè)不斷迭代升級，去往更高質(zhì)量發(fā)展的體現(xiàn)，競爭之下，必然催生出一批更加優(yōu)質(zhì)的代工企業(yè)。誰是優(yōu)衣庫接班人？
柳井正此次由“社”轉(zhuǎn)“會”，“讓位”之勢頗為明顯。過去幾年中，日本首富大多由柳井正與孫正義輪流坐莊，隨著軟銀在投資上接二連三地“踩雷”，柳井正逐漸穩(wěn)居頭把交椅。
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