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中國女孩重新捧紅這珠寶，但沒人為了愛情
到底什么是輕奢珠寶，有人一言以蔽之：窮講究。對奢侈品來說，神秘的面紗一旦摘下，對于消費者的吸引力就很難再回到過去。至于施華洛世奇所代表的輕奢，在“被祛魅”的路上，只會更加尷尬。中產(chǎn)的風吹到薩洛蒙
作為亞瑪芬集團的三大核心品牌之一，薩洛蒙單品牌收入也從2022年的10.74億美元，進一步增長至2023年的13.12億美元，僅次于始祖鳥的14.44億美元。Zara們留不住Z世代
歐美快時尚在國內(nèi)崩盤可以說主要源于國內(nèi)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈能力提升后，線上電商平臺的崛起和國貨品牌的發(fā)展。跌落神壇后，達芙妮靠什么逆襲成功？
前進路上總有阻礙，達芙妮集團財務(wù)狀況日趨穩(wěn)健，但當下仍面臨諸多挑戰(zhàn)。二代接班，執(zhí)掌百億服飾帝國，一年凈賺11億
然而，轉(zhuǎn)型和變革并非易事，面對年輕一代的消費者，品牌要想去除品牌“老氣”標簽，并不斷適應(yīng)消費者的需求和市場的變化，實屬不易。買奢侈品的年輕人：LOGO之外，風格至上
在這個消費新勢力群體中，可以看到滿身LOGO的設(shè)計不再被奉為購買目標，那些既有品牌歷史文化沉淀，又帶有個性化風格的設(shè)計，才是年輕人趨之若騖的商品。馬面裙后又一服飾爆款：10元一件，有鏈接賣出百萬單
一件小小的屁簾，在不同的渠道和品牌處，也呈現(xiàn)出巨大的價差。小魚認為，有品牌溢價的成分在，粉絲也愿意買單，比如從喜歡的博主處買可能就顯得不那么廉價。一家C輪公司要破產(chǎn)了
Outdoor Voices所在的快時尚領(lǐng)域，正經(jīng)歷一波大洗牌。在華一年狂賺60多億，lululemon有何秘密？
面對未來，lululemon如何解決難題？關(guān)鍵還是要在品牌含金量上多多提升。爆火的新中式兩個月狂賣7億，退貨率卻達80%
新中式雖好，但概念不能濫用。對于眾多商家而言，只有沉下心來做設(shè)計，回到文化、回到創(chuàng)新、回到滿足用戶的切實體驗上去，才能持續(xù)破圈，而不是扎堆跟風、盲目上馬，否則終究難逃被反噬的命運。LV暴跌，賣不動成奢侈品常態(tài)？
或許，只有在經(jīng)濟復(fù)蘇、人們的資產(chǎn)穩(wěn)定增值之后，奢侈品消費才有望全面回暖。H&M、Zara們還能漲價多久
品質(zhì)、時尚和價格的“完美三角”開始逐漸失衡。在國內(nèi)，快時尚漲價（或保持原價）的最大阻礙來自越來越多質(zhì)量尚可、價格更低的國產(chǎn)“平替”開始涌現(xiàn)。lululemon和阿迪安踏互相「搶地盤」
二十余年間，lululemon僅用一個單品牌，就做到了阿迪達斯和耐克用了將近40年才達到的市值水平。新規(guī)今日施行，醫(yī)美這一賽道大洗牌！
在“持證上崗”之后，美容儀賽道進入合規(guī)時代，行業(yè)未來的發(fā)展邏輯會有哪些改變呢？
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