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高層換帥，瑪伊婭能否復(fù)制FILA傳奇？
但沒有疑問的是，安踏能夠迅速為MAIA ACTIVE提供豐富的資源，幫助其在行業(yè)內(nèi)確立更大的優(yōu)勢(shì)地位，而MAIA 則完善了安踏完善品牌架構(gòu)中的重要部分，如果資源整合得好，完全可以實(shí)現(xiàn)1+1>2的雙贏局...中產(chǎn)開始精打細(xì)算，奢侈品賣不動(dòng)了
奢侈品們，賺得慢了。對(duì)于奢侈品集團(tuán)來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)一直是他們潛力最大的市場(chǎng)之一，但中國(guó)中產(chǎn)們正在變得越來(lái)越“理性”。當(dāng)奢侈品不再是中產(chǎn)們家庭消費(fèi)和送禮消費(fèi)的首選，奢侈品集團(tuán)們又該如何調(diào)整策略以及市場(chǎng)預(yù)期...跨境出海品牌「Stepin」獲千萬(wàn)元天使輪融資
團(tuán)隊(duì)包括香港中文大學(xué)人工智能團(tuán)隊(duì)成員與飾品行業(yè)專家，擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)跨境電商與珠寶飾品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。卡地亞，如何成為「國(guó)內(nèi)小眾品牌」的平替
有網(wǎng)友提問：“一萬(wàn)塊是買卡地亞還是素覺？”“普通人買卡地亞就行，沒必要為面子硬上素覺?！?/div>運(yùn)動(dòng)品牌走上「競(jìng)技場(chǎng)」，誰(shuí)抓住了奧運(yùn)會(huì)上的關(guān)鍵時(shí)刻？
如今，奧運(yùn)賽程即將過(guò)半，誰(shuí)將在后續(xù)的比賽中，繼續(xù)掌握流量密碼？窮鬼版「避暑三件套」，賣爆了
現(xiàn)在的消費(fèi)者不愿意委屈自己，促使著避暑產(chǎn)品不斷優(yōu)化，挖空心思幫消費(fèi)者消暑、防曬、降溫。巴黎奧運(yùn)背后，中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋的技術(shù)反攻
奧運(yùn)會(huì)，無(wú)疑是運(yùn)動(dòng)品牌不容錯(cuò)過(guò)的黃金營(yíng)銷期，也是創(chuàng)造奇跡的地方。不愛中產(chǎn)的 LV，「錢」途在哪？
在奢侈品和時(shí)尚圈，阿爾諾被貼上了「一個(gè)咄咄逼人的資本家」標(biāo)簽，諸如試圖通過(guò)惡意收購(gòu)來(lái)購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手古馳和愛馬仕，但以失敗告終；但成功收購(gòu)了 Dior、蒂芙尼、寶格麗等品牌。從雷軍的防曬衣聊聊「松弛感」
鬧哄哄帶來(lái)的爭(zhēng)議總歸好過(guò)無(wú)人在意，巴黎奧運(yùn)會(huì)讓法國(guó)再次成為世界焦點(diǎn)，法國(guó)企業(yè)也期待能獲得紅利。平替爆錘優(yōu)衣庫(kù)
消費(fèi)者的心態(tài)一直都是，希望買到物美價(jià)廉的物品。當(dāng)你開始漲價(jià)，質(zhì)量變差的時(shí)候，消費(fèi)者去選擇那些更便宜、更實(shí)惠的衣服，難道不是很合理嗎。LV老板可能是那個(gè)最不松弛的法國(guó)人
當(dāng)體育運(yùn)動(dòng)逐漸走出舉國(guó)時(shí)代，成為普羅大眾不用刻苦鍛煉，也可通過(guò)消費(fèi)來(lái)展示的一種精英生活方式，LVMH要做的不僅僅是將名字刻在獎(jiǎng)杯上那么簡(jiǎn)單。在優(yōu)衣庫(kù)蹲不到打折，年輕人轉(zhuǎn)投平替懷抱
同樣款式、相似質(zhì)量但價(jià)格明顯更低的白牌產(chǎn)品，迎合了人們?cè)谙M(fèi)降級(jí)時(shí)代“不能買貴了”的需求。不愛中產(chǎn)的 LV，「錢」途在哪？
奢侈品行業(yè)過(guò)于渴望吸引超級(jí)富豪購(gòu)物者，卻忘記了真正買單的人是中產(chǎn)階級(jí)。國(guó)內(nèi)外美妝IPO上演「冰火兩重天」
IPO并非解決一切問題、實(shí)現(xiàn)規(guī)模飛躍的良藥，即便在上市之后，仍要經(jīng)歷重重考驗(yàn)，企業(yè)還是需要將自身?xiàng)l件及發(fā)展預(yù)期審視清楚再做決策?？梢灶A(yù)見的是，行業(yè)未來(lái)或許會(huì)有更多的企業(yè)撤回IPO申請(qǐng)，但這不能成為“唱...Burberry幾乎快成了奧萊門面
盡管Burberry近兩年動(dòng)作頻繁，希望將品牌重新定位回高端；但Burberry本身品牌價(jià)值的貶損，以及產(chǎn)品保值問題，始終是Burberry在大搞折扣之后難以調(diào)理的后遺癥。30天賣了3000萬(wàn)，年輕人爆買「淡班神器」
盡管溯溪鞋銷量火爆，但這一品類仍是個(gè)季節(jié)性單品，這也是品牌們的集體共識(shí)。越來(lái)越貴，運(yùn)動(dòng)品牌瘋狂追求中產(chǎn)化
從某種程度上，幾大輕奢品牌的走紅為消費(fèi)市場(chǎng)提供了新思路，年輕人的牌不好打了，網(wǎng)紅產(chǎn)品開始往中產(chǎn)群體身邊靠近。變賣LV、放下雞娃，大廠人只為提前還貸
提前還房貸被不少大廠人看作收益還不錯(cuò)的理財(cái)方式，也成為在不確定中尋找確定性的一種安慰。真千金捧紅MiuMiu
足夠出圈的產(chǎn)品、營(yíng)銷，疊加上行業(yè)洗牌帶來(lái)的機(jī)遇，MiuMiu和整個(gè)Prada集團(tuán)成功走上了復(fù)興之路。
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