小鵬全球熱愛之夜，2025首款全球旗艦小鵬X9上市起售價35.98萬元
新十年，小鵬汽車將聚焦智能化趨勢下的新方向，融合AI、電動、具身，探索更多形態(tài)的出行方式。不會修+不敢修，月薪上萬難招新能源技師
和高速增長的新能源汽車保有量相比，國內(nèi)新能源汽車的維修企業(yè)、維修人員儲量卻不足2萬家、不足10萬人。杉海創(chuàng)新獲近億元C輪融資，元生創(chuàng)投領(lǐng)投
C輪資金將重點(diǎn)用于超分子新材料 AI 研發(fā)平臺的升級建設(shè)；推動新材料在大健康食品、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用；并拓展新能源業(yè)務(wù)，包括開發(fā)安全型電解液、廢舊電池回收、光伏硅板銀粉回收等。46名員工，年入11.6億：又一門隱秘生意火了
看完if的招股書，才發(fā)現(xiàn)這門生意已經(jīng)沒法低調(diào)了。椰子水是怎么破圈、成為一個飲品神話的？下一個高賠率新領(lǐng)域，爆了
無論是雙抗還是雙payload ADC，所希望實(shí)現(xiàn)的近期目的都是去克服ADC耐藥的問題，雙抗ADC目前已經(jīng)看到了很不錯的效果，并且誕生的天價BD十分誘人。目前我們還幾乎沒看到MNC在雙payload ...被Open AI甩開的兩年，誰該為蘋果的AI掉隊(duì)買單
一些前蘋果員工表示，他們對費(fèi)德里吉和羅克韋爾能夠扭轉(zhuǎn)Siri 的局面持樂觀態(tài)度，因?yàn)樗麄兌送ǔ１日材系吕讈喓臀挚烁H力親為，而后者則更依賴直接下屬來管理事情。首發(fā) | 食品科技獨(dú)角獸「GrubMarket」獲5000萬美元G輪融資
GrubMarket總部位于加利福尼亞州，自2014年成立以來，GrubMarket始終專注于食品供應(yīng)鏈的數(shù)字化改造。中國男人能撐起lululemon第二春嗎？
眼下，大多運(yùn)動場景也都有與之相對應(yīng)的已形成品牌認(rèn)知的專業(yè)產(chǎn)品。lululemon要迎難而上，還要迎接眾多玩家巨頭的圍堵。關(guān)稅大考，這座外貿(mào)大市搶先出手
過去數(shù)十年間，每當(dāng)東莞遭遇外部環(huán)境沖擊或調(diào)整時，都呈現(xiàn)出較強(qiáng)的自我修復(fù)力，化危為機(jī)帶動城市換擋升級。這一次，我們沒有理由不相信東莞。專為中小學(xué)生打造的教育AI上線 小猿AI或成普惠新基建
隨著該產(chǎn)品的大規(guī)模推廣應(yīng)用，孩子們將迎來教育的革新，不再被通用大模型的局限性所困擾，而是擁有自己專屬的教育AI。張掖牛羊，進(jìn)京趕「烤」
劉志勇說，只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，才能改變肅南縣人口外流的現(xiàn)狀，也能讓更多年輕人回到肅南，扎根肅南。Tims天好中國2024年財(cái)報：營收13.91億，一年賣出2200萬個貝果
在行業(yè)競爭日趨白熱化的當(dāng)下，Tims天好中國錨定高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，聚焦規(guī)模擴(kuò)張與經(jīng)營效率提升的雙重維度，戰(zhàn)略性擴(kuò)大全國門店網(wǎng)絡(luò)布局。誰拖垮了400年老字號？
時移世易，眼下，張小泉的處境像極了一把鈍剪刀，鋒芒不再。從“國貨之光”到淪為老賴，張小泉身上，到底發(fā)生了什么？減少進(jìn)口美國電影之后，市場會怎樣？
其他國家的影片雖面臨更寬松的競爭環(huán)境，但仍然很難補(bǔ)足美國影片留下的空缺。在撕裂的時代里，終究沒有贏家。最富有的一代？拉動消費(fèi)，靠這屆老人了
有房無貸，有錢有閑，還有穩(wěn)定持續(xù)的現(xiàn)金流，銀發(fā)群體的消費(fèi)力自然不容小覷。寵物吃不起進(jìn)口糧了
扭正認(rèn)知并非一朝一夕之功，卻是國產(chǎn)品牌必須要破的“心”關(guān)。在關(guān)稅帶來的利好情況下，如何讓高端消費(fèi)者認(rèn)識到國牌的發(fā)展及品質(zhì)以及有了質(zhì)的突破，或許是當(dāng)下國內(nèi)寵企更亟待解決的問題。Novavax最意想不到的死法？
爆發(fā)的麻疹疫情提醒著市場，在公共衛(wèi)生問題上，沒有人能夠承受將科學(xué)政治化的代價。因?yàn)?，病毒無關(guān)政治立場，只遵循傳播的生物學(xué)規(guī)律。只是，從Novavax的遭遇來看，不知道反復(fù)無常的肯尼迪，還將給疫苗產(chǎn)業(yè)帶...IP 褪色，短劇兇猛，長視頻的「安全感」從何處尋？
轉(zhuǎn)型需要時間，作為工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)與用戶需求之間的最大公約數(shù)，IP 不會被放棄，但一定會經(jīng)歷一些“重新定義”。為了預(yù)防可能的注意力遷移，平臺需要把內(nèi)容的主動權(quán)攥在手里。
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